アウトソーシング・人材派遣の導入例
アウトソーシングや人材派遣を上手く組み合わせることで、企業様の業務を効率的に無駄なくサポートいたします。
導入例 1 アウトソーシング（業務・請負）
全ての作業を完全請負化する。
入出荷の管理はもちろん、商品管理、品質管理、といった物流作業の管理からスタッフの労務管理までトータルに請負を行ないます。全ての作業の管理、労務管理を請負化することで業務に人的資源を集中させることを可能にしていただけます。
導入例 2 人材派遣
繁忙期や季節需要などの変動に応じてスポット的に人材を配属（期間１週間～） 状況に応じた人員計画を柔軟性を持たせ、繁閑に対してスピーディーな対応が可能になります。
導入例 3 アウトソーシング（業務・請負）と人材派遣
請負業務と派遣業務、双方のメリットミックスし、より効果的に活用することにより、繁忙期等の変動時にも素早く対応作業内容に、高いスキルや経験が必要となる場合は、請負化して頂く事で、作業レベルの安定化と継続性が保てます（上記作業B）。一方、あまり習熟を必要としない作業は人材派遣を活用することで、繁忙期等の変動に応じた柔軟な対応が可能となります（上記作業A、B）。
